Основным активом современной компании является ее персонал, в связи с чем, вопрос управления текучестью кадров становится все более актуальным. В данной статье рассматривается понятие и сущность наставничества как метода адаптации персонала. Наставничество среди других способов обучения работников в своих корнях имеет наибольшую историю – подобные методы обучения были единственными в течение многих тысячелетий развития человеческой культуры и экономики. Но и сейчас методы наставничества остаются актуальными. При этом наставничество предполагает наличие определенных, свойственных только для него, особенностей, которые рассмотрены в данной статье. Приведены основные отличия наставничества от менторства и тьюторства.  Даны практические рекомендации по внедрению системы наставничества в организации.